從賽道狂人看行銷與商機
2019年，有一部很令人熱血沸騰的電影，叫做“賽道狂人”。
電影講述福特汽車在六零年代為了爭一口氣，誓言打造出一部，可以在利曼24小時耐力賽擊敗當時的賽車之王法拉利，傲視全球的跑車，邀請已經退役的前冠軍，著名的跑車設計師謝爾比，以及一位擁有高超技術及汽車專業知識，但脾氣相當火爆的賽車手邁爾斯，兩人透過重重的困難，最終設計出的跑車在當年比賽，順利擊敗法拉利，福特汽車也獲得最終的勝利。
這部電影是由真人實事改編，內部的故事都是當時的真人實事，Toni老師當下看完這部電影，一出電影院，趁著記憶猶新，寫下了這部電影中，十個跟個人職涯，企業營運及管理相關的要點，分享給大家。
從個人：
- 是不是千里馬，要看你的本事跟成績，而這成績不是因為你有個好公司或者好後盾，而完完全全要你自己打造。
- 學習妥協，人在屋簷下，不得不低頭，五斗米在前，你還是必須要折腰。
從企業：
- 商業間諜無所不在，任何的企業，談判時只能小心小心再小心。
- 活用明星商品，但不能只有一招打天下，好的商品會帶你上天堂。
- OKR跟KPI的分別，如果你的OKR是奪冠，就別再一直考慮銷售量太少的問題。
- 企業內的部門對抗其實很常見，但是最高管理者應該要去降低此類情況的誕生，自家人打自家人，殺敵100自傷70 。
- 行銷很重要，要快速闖出名號，就是要越級打怪。
從管理：
- 不管你是不是千里馬，你都需要伯樂，而伯樂請千萬要挺你選的千里馬。
- 創新事業需要打破多層次管理，太多的階層管理會讓創新事業處處受阻 。
- 最高管理者切忌多頭馬車，沒事又弄個車隊執行長，只會讓內部決策紛亂 。
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